对也不对，员工成本也是企业运营中的一部分，这里面的成本不只是金钱成本，培训成本，时间，企业的精力都在里面，单纯的计算用人的金钱成本是不科学的，如果一个企业沦为替别人培养人才，不久的将来它就会慢慢的萎缩，这个我是见过活生生的例子的，人员流动太大，导致项目的成本也上去，导致降低劳薪，导致招人困难，导致人员流动加大，导致项目运营成本再升高，导致再缩减工资，导致再裁员，导致项目再萎缩，这样恶性循环下去，导致公司不得不转型或者项目倒闭，公司关门，只要老板开一个头后面九头牛也难以拉回，恶性循环就像一个悖论环一样无解。

企业老板是为自己的，他花的每一分钱都要达到目的的，老员工也好，新员工也罢，不能干了就开了，不好好干也就开了。所以没有啥老员工，新员工之分，你还有用，好用，且不算贵那就留着继续用，否则开了。所以，态度和能力才决定去留。如果个人受不了，那就开了老板呗，不过你要想清楚，下一个老板就更好吗？

都是短见者自身问题，一个团队在一个管理人员身上学到很多，却因管理者因变动不的不离开，以下有何能耐的人可以代领，在新的管理者下员工自然多多少少会选择离开，然而在管理者身上你们能发现什么问题，自然是一个规矩，没规矩不成方圆吗，管理者利用规矩手段达到目的方可升任这职位，一个职场自然淘汰员工我认为大多数都是垫脚石，作为管理者少你一个多你一个地球照样转，生物可以循环，作为人哪怕你在工厂摸打滚爬混1年应该清楚。